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■ HungryPanda(胖達(dá)外賣) 部署Oracle HCM Cloud實(shí)現(xiàn)全球人力專業(yè)化,精細(xì)化管理
HungryPanda是海外領(lǐng)先的本地生活平臺,業(yè)務(wù)涵蓋在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應(yīng)鏈等服務(wù),旨在為海外華人及中餐愛好者群體提供便捷的在線生活服務(wù)。自2016年于英國創(chuàng)立之初, HungryPanda以“滿足你的中國胃”為品牌主旨,致力于用科技打造海外本地生活服務(wù)平臺,推動了海外餐飲和零售行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。在公司規(guī)??焖贁U(kuò)張和公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,數(shù)據(jù)化和信息化的精細(xì)管理轉(zhuǎn)型,對公司未來發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義。
HungryPanda(胖達(dá)外賣)布局全球,指數(shù)型擴(kuò)張
HungryPanda已經(jīng)走進(jìn)了英國、法國、意大利、新西蘭、澳大利亞、美國和加拿大等國家,覆蓋包含倫敦、巴黎、紐約、溫哥華等60余個主要城市,業(yè)務(wù)涵蓋三大洲。目前HungryPanda已成為海外細(xì)分市場領(lǐng)域第一、覆蓋國家城市最廣、用戶流量最大、交易額最高的海外本地生活品牌。公司將繼續(xù)踐行“滿足你的中國胃”的經(jīng)營理念,致力將中國飲食文化推廣到更多國家和地區(qū)。
上海新略(SINO)與HungryPanda(胖達(dá)外賣)攜手部署HCM云系統(tǒng),助力全球人力管理轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化,數(shù)據(jù)精細(xì)化管理
伴隨著HungryPanda的高速發(fā)展,公司已逐步從初創(chuàng)期過渡到成長期。在公司規(guī)模指數(shù)型擴(kuò)張的背景下,傳統(tǒng)的人事管理,已無法滿足當(dāng)下的發(fā)展需求。建立完善的人力資源管理制度;注重人才招聘與甄選,注重員工的激勵、培養(yǎng)、發(fā)展和合理使用;建立公平的薪酬體系和獎勵機(jī)制,吸引、留住、激勵和發(fā)展最優(yōu)秀的員工成為公司人力資源管理的新課題,也是新略(SINO)在實(shí)施過程中的指引方向。
HungryPanda攜手新略(SINO),通過流程再造、組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)、建立與能力相關(guān)的薪酬和績效管理體系,實(shí)現(xiàn)人力資源重新組合配置,建立適合長期發(fā)展的人力資源管理制度,在組織變革、多元化的同時進(jìn)行專業(yè)化發(fā)展,使集團(tuán)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)客戶進(jìn)行人力資源組織轉(zhuǎn)型,從基礎(chǔ)的人事管理團(tuán)隊(duì),質(zhì)變到能為客戶、公司和員工交付價(jià)值的戰(zhàn)略性團(tuán)隊(duì)。新略(SINO)致力于為客戶提供人力資源管理信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型從設(shè)計(jì)到落地的一體化解決方案,全方位推動數(shù)字變革的步伐,提升人力資源管理的效率。新略(SINO)結(jié)合客戶實(shí)際與Oracle HCM實(shí)施最佳實(shí)踐,將HungryPanda HCM實(shí)施分為兩大階段,敏捷實(shí)施。
第一階段,兩個半月完成兩大主模塊的實(shí)施和系統(tǒng)集成。Core HR模塊的實(shí)施,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)與搭建,流程再造和人員數(shù)據(jù)導(dǎo)入,為后續(xù)模塊的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ); Time and Labor模塊的部署,為了海外員工的考勤打卡和工時填報(bào)提供支持,完善公司考勤管理;HCM與釘釘?shù)募?,?shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在多系統(tǒng)間的及時流轉(zhuǎn),為企業(yè)管理提供更好的數(shù)據(jù)支撐。
第二階段,5個半月完成5大模塊的部署,通過ORC,Learning,Goals & Performance,Talent, Compensation等模塊的實(shí)施,協(xié)助客戶構(gòu)建多功能的一體化人力資源業(yè)務(wù)系統(tǒng),循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)變革,重塑員工體驗(yàn)。
新略(SINO)助力HungryPanda,以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,賦能企業(yè)領(lǐng)先的人才管理能力,激發(fā)組織價(jià)值的創(chuàng)造,促進(jìn)組織形態(tài)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力的全方位變革與升級,提升競爭力并實(shí)現(xiàn)組織績效增長。